【课程介绍】

Management Training Program /Plan，原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经12次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。『MTP管理培训计划管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。对培训成效给予明确的承诺和保证。 

MTP被喻为*实用和*有效的管理技能训练课程！

【课程特色】

课程内容包含：管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。六十年的积累与丰富化，使课程内容极具针对性和系统性。本课程有超过60个配合教学的管理案例，情景案例来自真实的工作现场。因此，极具特色，是其他管理课程培训所不具有的。拥有培训手册以及完善的学习工具，课后行动指引让您在工作中马上就可以【学以致用】。 财富500强中，400多家公司都采用的极具震撼力且影响*深远的本堂领导力提升课程。 全球10，000，000多职业经理人的共同选择……

【课程大纲】

第1单元：角色再造，走出传统上司的角色误区

1.       职位角色定位---知变

2.       组织角色定位---知适

（1）作为下属的中层主管

（2）作为同事的中层干部

（3）作为上司的中层干部

第2单元： 高效执行力，对事情结果负责

1.  什么是执行力？

2.  执行力低下的表现

3.  企业执行系统解决方案

4.  执行力误区及防范

第3单元：影响力就是领导力

1.  管理与领导

2.  有效的领导

3.  领导与企业文化

4.  领导力提升

第4单元：计划和协调

1. 计划的定义

2. 计划的拟订法

3. 时间计划管理

4. 经由对谈的协调技巧

5. 经由会议的协调技巧

第5单元：部属的激励

1.常见的激励误区

2.激励理论

3.激励的方式

第6单元：部属的培育

1.培育部属的责任

2.培育部属的进行方法

3.创造启发性的环境

第7单元：团队能力的培育

1.组织的综合力量

2.小团体的了解与活用

3.接受挑战执行职务团队形成

4.组织综合力的发挥

MTP基础班课程总结，改善及提高管理能力的行动计划

【课程框架】

【讲师介绍】： 

朱老师 (Terry  Zhu)

DBA 高级咨询师

日本产业训练协会授权 I TWI  培训师

Terry先后在上市集团、台资、美资、日资及咨询公司任职二十几年，历任车间助理、车间主任、部门经理、厂长、总经理等职位，具备丰富的现场改善实战经验；近十年咨询培训经验。

擅长推行精益管理体系及TPM；熟悉ISO9001、ISO14001、IATF16949、ISO45001、QSB+（BIQS）、VDA等体系的建立及实施；对一线主管培训及中高层经理培训有丰富的实战经验。特别擅长在满足客户交期缩短、降价成本、品质稳定及改善方面，通过采用系统、务实、有效的体系及措施，围绕对企业的管理体系重构及现场改善，协助客户取得明显的改善实绩，同时，客户中基层主管的管理技能及素养也得到了较大程度的改善。

项目亮点：辅导收益与费用比率为200%；体系外审100%通过；降低质量失败

成本损失30%；降低故障停机时间35%；降低采购成本5%；降低库存30%；提高生产效率20-60%；客户交期达成率提升16%；在仅增加人力成本2.7%的情况下，平均为员工增加薪金10-20%等；提升净利润67%；提升企业管理体质并进入谋求上市阶段等。

培训与咨询主题：

1.  精益生产理念及实务及 TPM 推行

2.  TWI 一线主管管理技能培训、 MTP 中高层经理管理技能发展训练

3. 五大工具及体系类培训 ：ISO9001 、IATF16949 、ISO14001 、VDA、  QSB+

4.  CQI-9/11/12/23

Terry 善于结合不同企业及学员的具体情况，设计富有特色的内训课程。

Terry成功开展上百场次的企业内训、公开课，特别擅长结合工厂实际情况，围绕“QCD”辅导基中层主管开展管理升级咨询项目。拥有丰富的职场经历，课堂案例丰富，讨论热烈；游戏及互动式参与，深入浅出、通俗易懂的“企业医生式+保姆式”培训、辅导风格，引导学员举一反三；推行“四个一”免费咨询培训辅导模式:即确保一次培训产生的收益完全超过费用，培训前至少一次对企业主管进行调研及课件讨论、每天至少一个小时课程中讨论、培训后一直免费跟进培训效果，深受客户喜爱！

学员评价 : 良师益友、  工厂医生、深入浅出、通俗易懂 ……

主要客户:

汽车行业类：江铃汽车、吉利汽车、上汽通用、神龙汽车、一汽大众、众泰汽车、东风博泽汽车零部件、亚大汽车零件制造、伟巴斯特、银利永安、李尔长安、格特拉克、麦格纳、万力联兴、上汽通用五菱、君斯豪隆、南方天合、迪马工业、力帆集团（实业）、八菱汽配、渝安淮海、秦川世钟、越博传动系统、伟世通延锋、百能达普什、韩一汽车座椅、普尼朗顿、本特勒建安、本特勒汽车系统、天人汽车车身制造、光大集团、光昊机械、博迅科创、诺玛科等

发动机类：东风康明斯发动机、隆鑫通机、科勒发动机等

电子电器类：智航电子、超硅半导体、芯源系统、新科电子、ABB、浩特电器等

五金类：宾利五金、铭灿五金、荣阳工贸、鞍钢蒂克虏伯、茂渝机械、志成机械力劲机械、大江美利信等

橡塑类：江华橡塑、康世德源、新钢模具等

纺织类：裕牌纺织、华裕泰染织、冠康隆纺织、亚纺染整等

其它类：晨宝化工、大益茶业、万兴颜料、洪博手袋、创力纸业、新力礼品、米格兰陶瓷、新元素板材、丰伟玩具等