1、 APQP起源与为什么要使用APQP； 

2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；

3、 APQP阶段划分说明。

**阶段：计划和确定项目

**阶段之输入

顾客的呼声

保修记录和质量信息

业务计划／营销策略

产品／过程基准数据

产品／过程设想

产品可靠性研究

设计目标

可靠性和质量目标

初始材料清单

初始过程流程图

产品和过程特殊特性的初始清单

产品保证计划

产品保证计划将设计目标转化为设计要求。

管理者支持

第二阶段：产品设计和开发

设计失效模式和后果分析

可制造性和装配设计

设计验证

设计评审

设计验证

工程图样(包括数学数据)

工程规范

材料规范

新设备、工装和设施要求

产品和过程特殊特性

量具／试验设备要求

小组可行性承诺和管理者的支持

第三阶段：过程设计和开发

车间平面布置图

特殊矩阵图

试生产控制计划

过程指导书

测量系统分析计划

控制计划中被标识的特性将作为初始过程能力研究计划的基础 

包装规范

管理者支持

第四阶段：产品和过程确认

试生产

测量系统评价

初始过程能力研究

生产件批准

生产件批准的目的是确认由正式生产工装和过程制造出来的产品是否满足工程要求 。

生产确认试验

包装评价

生产控制计划

质量策划认定和管理者支持

第五阶段：反馈、评定和纠正措施

减少变差

顾客满意

交付和服务

      APQP各阶段与PPAP、FMEA、SPC、MSA相关技术手册的关系；

      控制计划制定依据；

      控制计划中样件、试生产、批量生产中相应工作；

      介绍PPAP生产件批准程序18个报告；

      详细阐述PPAP与APQP之间的关系；

      简单介绍VDA4.3项目管理；

      介绍VDA质量策划的重要活动的流程图(从顾客要求至批量生产认可)。

讲师介绍：邓老师  

职业资格：

邓老师拥有25年以上工作经验，15年以上培训经验，1991年毕业于同济大学，学士学位，CCAA注册审核员、六西格玛黑带、QMC注册审核员。

任职经历：

1、1986年至1991年，就读于同济大学；

2、1991年至1993年，湖北黄冈精细化工研究所担任产品研发工程师；

3、1993年至1996年，广东珠海东洋化工有限公司任产品工程师、制造课生产主管；

4、1996年至1999年，法资浙江宁波库贴汽车塑料有限公司任质量经理、质量总监；

5、1999年至2001年，任苏州红荔金属冲压有限公司副总经理；

6、2001年至2016年，任上海某知名咨询机构高级咨询师/培训师、中国汽车技术研究中心上海工作部外聘讲师、挪威船级社DNV外聘第三方审核员、莱茵TUV外聘第二方审核员、南德TUV外聘讲师、现任重庆欧内斯特企业管理咨询有限公司高级培训师，欧内斯特培训学院院长。邓老师长期从事汽车行业的咨询和培训工作以及企业的认证审核工作，对各种质量管理工具和管理体系有着深刻和独到的研究，同时拥有大量的在企业一线收集到的实际案例。在十余年的咨询和培训过程中，邓老师的专业能力和耐心细致的教学风格收获了无数学员的赞扬。

专业领域：

邓先生*擅长的培训科目有： DOE、6 Sigma、SPC、MSA、APQP、PPAP、FMEA、ISO9000、ISO/TS16949、VDA6.3、QSB+标准及内审员的培训和咨询。

服务过的部分客户：

上汽通用五菱、众泰汽车、博世汽车、长安汽车、韩泰轮胎、长安福特马自达、开瑞汽车、郑州宇通、上海德尔福、东风悦达起亚、东风裕隆、奇瑞汽车、浙江万向钱潮、李尔汽车内饰件、捷安特、南京菲亚特、杭州优科豪马轮胎、卡斯马汽车系统、重庆长江轴承、贝卡尔特、上海瓦尔塔电池、辉门中国、住友电工、伟创力、皮尔博格、敏实集团、AUTOLIV（中国）电子、西门子、科世达、上海索广电子、贵航集团、紫江集团、金士顿电子科技、欧瑞康巴尔查斯、上海法雷奥、大金空调、阿科玛、杭州恩斯克、上海欧姆龙、江西江铃、合肥力世通、上海加德士润滑油、上海捷豹、丰田工业电装、沈阳飞机、福莱斯乐、诺爱压缩机、大洋汽车空调、凯镭思等近七百家国内外公司。

培训特点：

知识讲解由浅入深，结合大量案例演示讲解，强调学员参与和实战演练，通过头脑风暴、小组讨论及互动交流等方式让学员能真正掌握所学课程。

授课形式：

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。