研发能力提升

新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。从广义而言，新产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容，也是企业生存和发展的战略核心之一。人们常说“质量是设计出来的”，所以产品研发过程对产品质量的控制至关重要，但是一些企业的新产品研发过程往往存在很多问题，例如：

研发阶段不能有效控制质量问题，导致量产阶段质量问题频发；

没有进行技术积累和平台建设，不能有效的将以前的经验教训总结下来；

研发工作是技术部门一个部门的工作，难以实施跨部门的协作；

研发周期太长，不能及时跟上市场变化和需求；

缺乏有效的产品开发流程和项目管理方法；

未能掌握和运用研发阶段质量控制的工具；

没有运用防错设计的思想；

缺乏面向可制造性、可装配性、可维修性、可靠性设计的理念。

欧内斯特的新产品研发能力提升咨询项目基于以下指导思想开展：

着眼存在问题，深挖产生根源

注重实际运用，理论结合实际

优化规范过程，着力减少错误